แนวคิดการจัดการกระบวนการและการคิดอย่างเป็นระบบ
2. ทำความเข้าใจในเรื่องของปัญหา และสาเหตุรากเหง้า
3. การกำหนดปัญหา และเจาะจงปัญหาโดยการใช้ Check sheet และ Pareto
4. การค้นหาสาเหตุเบื้องต้นด้วยวิธีการ Change Point Management
5. การระดมสมอง
6. เครื่องมือการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า (Root Cause Analysis: RCA) ของปัญหา
Cause and Effect Analysis (CE analysis)
Why-Why
A3 Problem Solving Process Analysis
7. หลักการของ PDCA
– ความหมายของ PDCA
– การวิเคราะห์ต้นตอสาเหตุกับการทำงานของวงจร PDCA
8. การทดสอบสาเหตุของปัญหา
– นำปัญหาเข้าสู่การทดสอบ
– หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
– แก้ไข ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง วิธีและขั้นตอนในการแก้ปัญหา
Histogram
แผนภาพการกระจาย
9. ขั้นตอนการทำ Root Cause Analysis อย่างง่าย 6 ขั้นตอน
ขั้นตอนที่ 1: จัดตั้งทีม
ขั้นตอนที่ 2: ระบุปัญหา
ขั้นตอนที่ 3: ศึกษาปัญหา
ขั้นตอนที่ 4: วิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นไปได้
ขั้นตอนที่ 5: วิเคราะห์หาสาเหตุราก (root cause)
ขั้นตอนที่ 6: กำหนดแผนเพื่อป้องกันเหตุการณ์เกิดซ้ำ หรือแผนพัฒนา
10. การตัดสินใจบนพื้นฐานที่แท้จริง (Management by Fact)
11. การกำหนดมาตรการแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำแบบถาวร (Permanent Corrective Action)
12.
- Examples in healthcare
- And opinion
- หลักสูตร Root Cause Analysis ( RCA ) By Why Why Analysis & Cause and Effect Diagram - หลักสูตร อบรม
Examples in healthcare
เครื่องมือการวิเคราะห์ Root Course Analysis
ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ
เทคนิคการสืบสวนเพื่อหาสาเหตุที่แท้จริง
ขั้นตอนการวิเคราะห์หาสาเหตุและการกำหนดมาตรการแก้ไขป้องกัน
เครื่องมือการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า (Root Cause Analysis: RCA) ของปัญหา
การถามคำถาม WHY-WHY ควรจะหยุดถามเมื่อไร? การวางแผนแก้ไขและป้องกัน
Q&A, Discussion
รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนและวิทยากร โดยเน้นกิจกรรม workshop ในการฝึกปฎิบัติจริงเพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปปฏิบัติจริงได้
ผู้ที่เหมาะจะเข้ารับการอบรม
หัวหน้างานและพนักงานระดับปฎิบัติการ
Registered Customer Login
- Banner facebook ขนาด
- Iphone 5s ส ไป เด อ
- Mxl 990 ราคา guitar
- หลักสูตร root cause analysis process
And opinion
ปัญหา คือ อะไร?
เว็บไซต์นี้ใช้งานคุกกี้ ในการใช้งานสามารถใช้งานเว็บไซต์อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ เว็บไซต์นี้จะมีเก็บค่าคุกกี้ เพื่อให้การใช้งานเว็บไซต์ของท่านเป็นไปอย่างความราบรื่นและเป็นส่วนตัวมากขึ้น จึงขอให้ท่านรับรองว่าท่านได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายการใช้งานคุกกี้
This website uses cookies to offer you a seamless experience. These cookies are essential for running our website and are key to providing you a smoother and more personalized experience. By using our website, you acknowledge that you have read and understand our cookie policy.
หลักสูตร Root Cause Analysis ( RCA ) By Why Why Analysis & Cause and Effect Diagram - หลักสูตร อบรม
โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1. 1 ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238
ชื่อบัญชี หจก. โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น
และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) ที่ 0-29030080 ext. 9330
พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1. 2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย หจก. โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น (Professional Training Solution Ltd, Partnership)
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา
Professional Training Solution
Tel 086-5418107, 086-6183752
Fax. 02-9030080 ext. 9330
อีเมล์,
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2565 All Rights Reserved. This page was generated in 0. 09 seconds.